Obrigatoriedade do Administrador

É de conhecimento de todos que o Brasil tem um alto índice de mortalidade de Micro e Pequenas empresas nos seus primeiros anos de fundação. Estava eu pensando não somente nos motivos que levam à esse alto índice, mas também como fazer com que isso pare de crescer.

Como as pesquisas mostram, a maioria das empresas fecha por motivos de má gestão, Falta de Planejamento, Fluxo de Caixa, etc.. Então, talvez influenciado pela semana do administrador que se passou, pensei: Porque não temos uma lei que obrigue as empresas a ter um Administrador responsável, como já ocorre no caso dos Contadores?

Sei que isso gera um pouco de polêmica, afinal aumentariam os custos para o empreendedor, no entanto poderia funcionar através de escritórios de consultoria, não necessariamente um Administrador para cada empresa, mas sim um Administrador auxiliando mais de uma organização.

E quando falo de Administrador, estou falando de profissionais registrados em seu Conselho Regional de Administração. Tenho absoluta convicção que isso reduziria muito esse índice de mortalidade empresarial. Mas porque isso não acontece, por que a nossa classe (Administradores) não tem força política para isso, você já reparou como a OAB consegue muitas coisas a seu benefício, às vezes passa-nos a impressão até de ser um poder paralelo.

Os Administradores devem ser mais unidos e valorizar a profissão, ter orgulho de ser um Administrador. Você já reparou quantas pessoas se formam em Administração por ano, agora olhe o número de formandos que se registram junto ao conselho (CRA / CFA), você verá uma grande disparidade de números.

O primeiro passo para conseguirmos a valorização de nossa profissão é nós mesmos valorizarmos, e depois unir-mos e fazer uma classe forte através dos Conselhos (CRA/CFA), e a partir disso conseguirmos o respeito da sociedade.

Realmente desconheço a existência de projetos de lei com alguma relação com o que descrevo nesse artigo, mas acredito que isso possa ser um grande passo para a redução da mortalidade “infantil” das Micro e Pequenas Empresas, e com certeza refletirá na economia nacional.

“Um Grande Administrador, Mostra os Caminhos Para o Pequeno Tornar-se Grande”


Grande Abraço,

Diego da Silva

http://diegosilvasc.blogspot.com/

19/09/2008.

Joinville, SC

Auto-Motivação

Em outro artigo comentei sobre pessoas que não querem ser motivadas, e isso deixou uma brecha para mais comentários sobre a capacidade individual do ser humano em se motivar.

A auto-motivação está muito ligada com o gostar do que você faz, quando isso acontece você consegue superar as expectativas, pois é comum você pensar em suas atividades mesmo quando não está em seu horário de trabalho e é isso que diferencia os profissionais.

Vejo por mim mesmo, as melhores idéias que tive para implantar na organização foram em momentos de lazer ou mais comumente lendo livros. Isto acontece porque você tira as tensões que estão afetando sua mente, deixando seus pensamentos livres para criar novas oportunidades de negócio. É como quando você está tentando resolver um cálculo matemático por horas e não chega a um resultado esperado, se você persistir tentando sem uma parada para aliviar a tensão, provavelmente não obterá o resultado. Em contra partida, quando você pára e reinicia com a mente descansada as coisas começam a encaixar.

Você já reparou que um atleta na maioria das vezes está motivado, principalmente os esportistas da natação e atletismo em geral. Isso se justifica porque eles tem metas e recordes à serem alcançados e superados. Então partindo deste princípio, entende-se que a meta é mais uma ferramenta para a motivação, então se em sua função você não tem metas estipuladas, crie você mesmo. Em muitas funções isso é mais complicado de mensurar, mas observando o seu dia-a-dia com certeza você irá encontrar alguma forma para isso.

Outra dica que aprendi é estipular metas e objetivos para a sua vida, por ser tão simples muitas pessoas não aplicam acreditando não fazer efeito, mas faz toda a diferença. Você deve estipular metas tanto no campo pessoal quanto profissional e fazer com que os mesmos sejam convergentes, pois você não pode caminhar para dois sentidos, e abrir mão de um significa prejudicar o outro.

Para as metas e objetivos serem alcançados, você deve escrevê-los em algum lugar onde você frequentemente possa ler, para que você não perca o foco. É importante estipular datas para o alcance dessas metas e objetivos, e um acompanhamento para a adequação dos mesmos.

Para não me estender muito, resumimos que para a auto-motivação temos aqui expostas três importantes e funcionais ferramentas: Gostar do que faz, Metas Organizacionais e Metas para a sua vida.

Lembre-se: Você é a única pessoa que pode se motivar, os outros podem apenas fazer você enxergar isso.

Grande Abraço,

Diego da Silva

http://diegosilvasc.blogspot.com/

17/09/2008.

Joinville, SC

A Vulgarização do Estágio.

Você já reparou como é grande o número de vagas para estágio nas páginas de empregos em jornais? Será que realmente essas vagas estão objetivando o desenvolvimento do estudante ou apenas querendo mão-de-obra barata?

A partir desse questionamento resolvi fazer uma pesquisa informal com pessoas que estagiam ou já estagiaram, e o resultado infelizmente não me surpreendeu. A maioria dos que já passaram por essa experiência, afirmaram que executaram atividades que nada tinham haver com o seu curso.

Muitos estudantes realmente não têm muita escolha, precisam do estágio para pagar a sua faculdade. No entanto, os empresários que utilizam desse mecanismo para “sonegarem” impostos, acabam prejudicando toda a economia indiretamente. Reflita comigo: Nas mesmas páginas que procuram estagiários, outros anúncios oferecem trabalho efetivo para pessoas com “experiência”, então, teoricamente o estagiário tem experiência e está apto à vaga, mas na verdade nunca exerceu na prática seus conhecimentos adquiridos em sala de aula, e consequentemente tem uma “falsa” experiência, causada por quem? Pelo empresário que viu no cargo estagiário, uma forma de pagar menos impostos e encargos.

É de conhecimento de todos que em muitos casos, a experiência é muito importante, e estamos sujeitos a contratação (que geram custos razoáveis) erradas, de pessoas que teoricamente têm experiência, e na prática podem cometer erros que sacrificam o trabalho gerando ainda mais prejuízo. E não venham me dizer, que isso é culpa do ex-estagiário, pois cada um quer o seu lugar ao sol, e ninguém com sã consciência quer prejudicar a empresa em que está trabalhando.

Pessoal, não quero generalizar, pois conheço também muitas pessoas que fazem estágio com atividades condizentes ao curso que fazem, mas se você é empresário ou futuro empresário, pense nas armadilhas que você mesmo está armando para o mercado de trabalho. Vamos realmente, através do estágio, desenvolver pessoas altamente qualificadas e eficazes, alavancar a economia brasileira com mentes brilhantes que sabemos que existe nesse país.

Isso não é utopia, bastar aprendermos a utilizar os recursos que temos da maneira correta.

Grande Abraço,
Diego da Silva
http://diegosilvasc.blogspot.com
03/09/2008.
Joinville, SC

Palestras Motivacionais: Investimento ou Despesa?

Muito tem se falado de palestras motivacionais nas organizações, mas temos observado que muitas pessoas ainda são resistentes quanto à motivação, principalmente pessoas com meia idade ou acima.

Ora, não adianta querermos motivar alguém que não quer se motivar, é como querer ensinar alguém que não quer aprender, então antes de palestras motivacionais é importante conscientizar os colaboradores da importância da motivação na vida pessoal e profissional de cada um e fazê-los abrir a mente para esse atributo.

Todo ser humano, tem uma história fora da organização, então deve se considerar que os motivos para uma pessoa não aceitar a motivação podem ser os mais diversos possíveis, muitas vezes um contexto difícil envolve essa pessoa e a mesma assume o papel de vítima (negativismo) em vez de guerreiro (positivismo).

No entanto, precisamos ter em mente que, exceto raras exceções, pessoas negativas atravancam nossas empresas, impedem o crescimento da companhia e muitas vezes influenciam outros colaboradores prejudicando ainda mais.

Já a pessoa motivada, é aquela que lhe ajuda a ver longe, imagina o seu crescimento e consequentemente o crescimento da organização, contudo a motivação pode ser temporária, e é aí que entra o papel das palestras motivacionais dentro da organização. Acender a chama do desenvolvimento, que é como eu definiria a Motivação.

Agora, a organização não pode esquecer que a motivação sem reconhecimento é nula, e o colaborador sabe quando o empregador usa a motivação apenas para o crescimento da empresa e não para o desenvolvimento de todos: organização e indivíduo.

Resumindo: Para que as palestras motivacionais sejam um investimento, você deve conhecer a sua equipe de trabalho, identificar seu público alvo e avaliar os que devem ou não fazer parte dessa equipe, que motivada será responsável pelo desenvolvimento contínuo da empresa e dos indivíduos que a compõe.

E lembre-se, você só pode verdadeiramente motivar se você é motivado.

Grande Abraço,
Diego da Silva
http://diegosilvasc.blogspot.com/
29/08/2008

Joinville, SC